Inovação e produtividade: 3 sinais de que sua empresa precisa focar nelas

Inovação e produtividade estão intimamente ligadas. Para escalar e elevar a qualidade da produção, cada vez mais, as empresas devem criar maneiras de realizar suas atividades com criatividade e valor de diferenciação.

Neste artigo, nós vamos refletir um pouco sobre isso. Continue lendo para entender quais são os sinais mais claros de que é preciso inovar para potencializar a produtividade no seu negócio!

Os desafios de inovação e produtividade nas organizações

A inovação geralmente se refere a mudanças ou à criação de processos, produtos e ideias mais eficazes. Para as empresas, isso pode significar implementar novas ideias, criar produtos dinâmicos ou melhorar seus serviços já existentes.

Investir em inovação pode ser um catalisador para o crescimento e o sucesso dos negócio, além de ajudar nas adaptações necessárias em um mercado cada dia mais dinâmico e desafiador.

Ser uma organização inovadora não significa apenas inventar. A inovação pode significar mudar o modelo de negócios e adaptar-se às mudanças do ambiente mercadológico para atender melhor os clientes.

Quando a inovação é bem-sucedida, ela é uma parte incorporada da estratégia empresarial. Ou seja, ela é parte da cultura que lidera o caminho do pensamento propositivo, permite a todos os envolvidos fazer mais e melhor, agregando valor e gerando mais lucratividade.

Empresas que inovam criam processos de trabalho mais eficientes, têm melhor produtividade e desempenho. Consequentemente, são mais lembradas por seus públicos de interesse, vendem mais e obtêm retornos mais sustentáveis.

Contudo, para alcançar inovação e produtividade, os especialistas apontam alguns desafios que empresários e líderes de negócio precisam superar. São eles:

• desenvolver o pensamento holístico: para incentivar o pensamento integrado, ou seja, aquele que vê o negócio como um todo e não apenas as atividades de cada profissional, as organizações devem fomentar o engajamento, oferecer incentivos (individuais e para as equipes),  e, sobretudo, abrir espaço para a colaboração;
• assegurar-se de que os membros das equipes compreendam a importância dos papéis: os indivíduos e as equipes geralmente trabalham melhor quando recebem tarefas ou funções especiais. É preciso alavancar esses papéis, fazendo com que cada membro da equipe entenda que eles fornecerão uma perspectiva única sobre um determinado tópico ou problema;
• superar o medo do fracasso: negócios bem estabelecidos muitas vezes sentem que têm muito a perder, em termos de reputação, marca e finanças. Por isso, não conseguem inovar por medo do fracasso. Uma maneira de superar esse desafio é reservar parte da receita para testar novas ideias, arriscar.

Veja esse dado: uma pesquisa da McKinsey revelou que 94% dos gerentes entrevistados disseram que estavam insatisfeitos com o desempenho de inovação das suas empresas. Preocupante, não?

3 sinais de que a sua empresa precisa superar desafios de inovação e produtividade

A inovação requer um pouco de ousadia. É por isso que uma mudança cultural precisa ser trabalhada antes de partir para metas e ações inovadoras.

E uma das maneiras mais inteligentes de dar o primeiro passo é reconhecer em que aspectos a inovação e a produtividade estão deixando a desejar na empresa. Confira, a seguir, alguns sinais de que é preciso agir!

1. A colaboração não tem um valor claro para as equipes

Se as pessoas trabalham de maneira bastante individualista, se elas não interagem fora de sua própria equipe e se há divergências entre departamentos, filiais e parceiros de negócio, é preciso ligar o alerta.

Não há inovação corporativa sem intercâmbio contínuo de ideias, sem o compartilhamento de conhecimento, sem equipes multidisciplinares, sem desafios e ações globais — que envolvam todos.

2. As pessoas estão indo para outras empresas com muita frequência

Se a concorrência está “roubando” os melhores profissionais que você contrata, é preciso se perguntar o que está acontecendo. Muitas organizações descobrem que perdem seus colaboradores mais por questões relacionadas à inovação do que ao salário que oferecem.

No mundo inconstante que vivemos, é normal as pessoas buscarem desafios mais estimulantes. Talvez seja o caso de investigar como os concorrentes estão trabalhando para atrair e reter mais clientes. Será que eles estão sendo mais inovadores?

3. Ainda não há uma estratégia clara de transformação digital

Não há mais como resistir, a transformação digital é uma realidade. Ela precisa ser encarada de maneira consciente, ou seja, sistematizada e estratégica.

Se os processos, as comunicações e a gestão do seu negócio ainda é feito de modo tradicional, sem a inserção de ferramentas tecnológicas inovadoras, isso é um sinal claro de pouca inovação.

A boa notícia é que é cada vez mais barato, simples e rápido implementar aplicações digitais no dia a dia corporativo. Com a computação em nuvem, é possível receber recursos, que dão um upgrade no dia a dia operacional e também na gestão, de maneira virtualizada. Sem necessidade de longos períodos de implantação, com custos sob controle, entre outros benefícios.

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