Entender o impacto
Mapear públicos, rotinas, necessidades e pontos de resistência antes da mudança acontecer.
A transformação não termina quando a tecnologia é implantada.
A Gentrop ajuda empresas a preparar pessoas, lideranças e equipes para incorporar o Google Workspace à rotina, conectando comunicação, capacitação, mobilização e acompanhamento da adoção.
Agende uma conversa →Uma migração pode ser tecnicamente bem-sucedida e, ainda assim, deixar parte do potencial do Google Workspace sem uso.
Gestão da mudança conecta a implantação às pessoas que precisarão criar novos hábitos, abandonar processos antigos e incorporar novas formas de colaboração à rotina.
Mapear públicos, rotinas, necessidades e pontos de resistência antes da mudança acontecer.
Dar contexto à transformação e preparar lideranças, equipes e multiplicadores para o novo ambiente.
Desenvolver conhecimento prático para que as ferramentas sejam incorporadas ao trabalho real.
Acompanhar o uso, reforçar boas práticas e apoiar a evolução depois do lançamento.
A mudança começa antes da migração e continua depois do lançamento. Por isso, a frente de adoção precisa acompanhar a jornada técnica.
Entendimento dos públicos, impactos, processos atuais e contexto da transformação.
Construção de mensagens, calendário de comunicação e preparação das lideranças.
Formação de multiplicadores e treinamentos orientados às necessidades dos usuários.
Reforço de boas práticas, acompanhamento e evolução contínua do uso das ferramentas.
Uma estratégia de adoção precisa considerar quem lidera, quem multiplica conhecimento e quem transforma a ferramenta em parte da rotina.
Dão contexto à transformação, reforçam prioridades e ajudam a legitimar novas formas de trabalho.
Funcionam como multiplicadores e pontos de apoio próximos das equipes durante a adoção.
Precisam entender o valor das novas ferramentas e como aplicá-las aos fluxos reais de trabalho.
Disponibilizar Gemini não garante que as equipes saibam onde, quando e como usar IA no trabalho.
Casos de uso, capacitação, segurança, governança e novas práticas precisam evoluir junto com a tecnologia para que a adoção seja sustentável.
Conheça o Gemini para empresas →Um projeto envolvendo 20 mil contas e 900 TB de dados, em uma transformação que exigiu coordenar tecnologia, pessoas e novas formas de trabalhar.
Conheça o case Natura →É o conjunto de ações que prepara pessoas e equipes para a transformação, incluindo comunicação, mobilização de lideranças, capacitação, desenvolvimento de champions e acompanhamento da adoção.
Porque disponibilizar novas ferramentas não garante que elas serão incorporadas à rotina. A gestão da mudança ajuda a conectar tecnologia, comportamento e novos processos de trabalho.
Treinamento desenvolve conhecimento sobre as ferramentas. Gestão da mudança é mais ampla e também considera comunicação, liderança, resistência, engajamento, mudança de hábitos e sustentação da adoção.
Sim. A Gentrop integra gestão da mudança e adoção aos projetos de Google Workspace, apoiando comunicação, lideranças, champions, capacitação e evolução do uso.
Sim. A adoção de IA envolve novos casos de uso, comportamentos, práticas de segurança e governança. Por isso, capacitação e gestão da mudança também são relevantes em iniciativas com Gemini.
Converse com nosso time sobre gestão da mudança, adoção, capacitação e Google Workspace.
